KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI MELALUI PENERAPAN MANAJEMEN BAKAT (TALENT MANAGEMENT) DI POLSEK MARO SEBO ILIR BATANGHARI

Authors

  • Jhon Riahman Sinaga Anggota Polri Di Polda Jambi
  • Tona Aurora Lubis Univeersitas Jambi

DOI:

https://doi.org/10.22437/jmk.v10i02.13061

Keywords:

kepemimpinan transformasional, talent management, kinerja

Abstract

Adapun tujuan penelitian ini adalah menggambarkan kepemimpinan transformasional, manajemen bakat dan kinerja di Polsek Maro Sebo Ilir, menganalisis pengaruh Gaya kepemimpinan Transformasional terhadap manajemen bakat (talent management) di Polsek Maro Sebo Ilir, menganalisis bagaimana Pengaruh manajemen bakat (talent management) terhadap kinerja di Polsek Maro Sebo Ilir, menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap kinerja Polsek Maro Sebo Ilir, menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap kinerja Polsek Maro Sebo Ilir melalui manajemen bakat (talent Management). Dalam penelitian ini metode Penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif,sumber data yang digunakan adalah mencakup data primer dan data sekunder .tehnik pengumpulan data kuisioner dan wawancara, Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh anggota Polri yang ada di Polsek, jumlah Populasi dalam penelitian ini adalah 30 responden, maka jumlah sampel penelitian adalah semua jumlah Populasi yaitu sebanyak 30 responden (sampel jenuh), karena metode jenuh merupakan teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan menjadi sampel. Sugiono (2017). Hasil penelitian ini menunjukkan :1) secara umum tanggapan responden terhadap gambaran kepemimpinan transformasional, management bakat dan kinerja di polsek menunujukkan hal yang positif dan signifikan. 2)Hasil pengujian secara parsial antara kepemimpinan transformasional terhadap manajemen, manajemen bakat terhadap kinerja, kepemimpinan transformasional terhadap kinerja, serta kepemimoinan transformasional terhadap kinerja melalui pengolahan  manajemen bakat sebagai rata rata semua hasil unji secara simultan berpengaruh Positif dan signifikan

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anwar Prabu Mangkunegara, 2015. EvaluasiKinerja SDM. Bandung: Refika Aditama

Avolio, B.J., Bass , B.M. Individual consideration viewed at multiple levels of analisys: A multi-fremwork for examining the diffusion of transformasional leadership. Leadership Quartely, Vol.6, pp. 188-21

Avolio, B.M., Bass, & Jung, D.I. 2011. Replicated confirmatory factor analysis of the Multifactor Leadership Questionnarie. Binghamton, NY : Center for Leadership Studies, Binghamton University.

AA Mangkunegara, Anwar Prabu. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Rosda

Bass, B.M. 2010. From Transactional to Transformasional Leadership : Learning to share The Vision. Organizational Dynamics.

Bass, B.M. 2011. Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: The Free Press.

Bushra, Fatimah, Usman Ahmad, and Asvir Naved “Effect of Transformasional leadership on employe’ Job saticfacion and organizational commitment in banking sector of Lahore (Pakistan)â€. International Jurnal of Business and Social Science 2.18 (2013).

Dessler, Gary. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Djamarah. 2012. TeoriMotivasi, edisi 2 jakarta : PT. BumiAksara

Edison, Emron, dkk. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesatu April 2016. Bandung: Alfabeta

Mangkunegara. 2014, Evaluasi Kinerja SDM. PT Refika Aditama. Bandung.

Michael Amstrong 2011. Performa management Key Strategies and Practical Guidelines. Kogan Page: London and Philadelpie.

Mondiani Tria. (2014). “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) UPJ Semarangâ€. Jurnal Admisitrasi Bisnis.Vol. 1, No. 1

Munir, R. I. S., Rahman, R. A., Malik, A. M. A., & Ma’amor, H. (2012). Relationship Between Transformational Leadership and Employees’ Job Satisfaction Among the Academic Staff. Procedia -Social and Behavioral Sciences, 65, 885–890.

Pareke, F, Js., 2004, Kepemimpinan Transformasional dan Perilaku Kerja Bawahan: Sebuah Agenda Penelitian, Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Bengkulu.

Siagian, Sondang P. 2013. Teoridan Praktek Kepemimpinan Jakarta :RinekaCipta.

Robins, P. Stephen & Judge, Timoty A2017, Organiztional Behavior, Edisi 13, Jilid 1. Salemba Empat Jakarta.

Tuna, M., Ghazzawi, I., Tuna, A. A., & Çatir, O. (2011). Transformational leadership and organizational commitment: The case of turkey's hospitality industry. S.A.M.Advanced Management Journal, 76(3), 10-25,2.

Voon, M. L., Lo, M. C., Ngui, K. S., & Ayob, N. B. 2011. The influence ofleadership styles on employee job satisfaction in public sector organizationMalaysia. International Journal of Business, Management and SocialSciences, 2 (1),pp: 24-32.

Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Pusaka Pelajar.

Sondang P Siagian. 2015 kiat Meningkatkan Produktifitas Kinerja. Jakarta: RinekaCipta, 2011

Yucel, I. 2012. Examining the relationships among job satisfaction, organizational commitment, and turnover intention: An empirical study. International Journal of Business and Management, 7(20),pp:44-58

Downloads

Published

2022-06-15

How to Cite

Sinaga, J. R., & Lubis, T. A. . (2022). KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI MELALUI PENERAPAN MANAJEMEN BAKAT (TALENT MANAGEMENT) DI POLSEK MARO SEBO ILIR BATANGHARI. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan, 10(02), 233-246. https://doi.org/10.22437/jmk.v10i02.13061

Most read articles by the same author(s)