IMPLEMENTASI GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI MEDIASI PADA MASA PANDEMI COVID 19
DOI:
https://doi.org/10.22437/jmk.v12i01.17558Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan demokratis, Karakteristik individu terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi di Dinas Kesehatan Kota Jambi Alat Analisis yang digunkan adalah analisis PLS. Hasil penelitian menunjukkan Gaya Kepemimpinan Demokratis berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, Karakteristik Individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, Motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, Gaya Kepemimpinan Demokratis tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, Karakteristik Individu berpengaruh signifikan dan positif terhadap motivasi kerja dan Gaya kepemimpinan demokratis berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Kemudian karakteristik individu berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi.
Downloads
References
Abdillah, W., & Jogiyanto. (2009). Partial Least Square (PLS) Alternatif SEM Dalam Penelitian Bisnis. Andi.
Aktarina, D. (2015). Pengaruh Karakteristik Individu, Pekerjaan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Anggota Polri Di Polresta Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 12(3), 42–54. https://jurnal.univpgri-palembang.ac.id/index.php/Ekonomika/article/view/3274/3033
Andrey. (2013). Pengaruh motivasi kerja dan kemampuan kerja Terhadap kinerja karyawan (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) (APJ) Malang). Jurnal Administrasi Bisnis2, 1(1).
Ardana. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Graha Ilmu. Graha Ilmu.
Damuri, M., Suwasono, E., & Musafik. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Karakteristik Individu dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan yayasan Nurul Hayat Kediri. Jurnal Revitalisasi, 6(2), 13–24.
Dingel, J., & Neiman, B. (2020). How Many Jobs Can be Done at Home? BFI White Paper Becker Friedman Institute.
Eliyana, A., Ma’arif, S., & Muzakki. (2019). Job satisfaction and organizational commitment effect in the transformational leadership towards employee performance. European Research on Management and Business Economics, 25(3), 144–150. https://doi.org/10.1016/j.iedeen.2019.05.001
Hidayah, S. (2021). Pengaruh Karakteristik Individu Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Guru Sma Negeri 3 Muara Bungo. Jurnal Tunas Pendidikan, 3(2), 54–63. https://doi.org/10.52060/pgsd.v3i2.473
Kader Ali, N. N., & Tang, S. Y. (2016). Does Multiple Leadership Styles Mediated by Job Satisfaction Influence Better Business Performance? Perception of MNC Employees in Malaysia. SHS Web of Conferences, 23(2011), 02005. https://doi.org/10.1051/shsconf/20162302005
Kesuma, B., & Syamsuddin, H. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinandemokratis Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Panin Bank Cabang Atmo Palembang. Jurnal Ecoment Global, 4(2), 103. https://doi.org/10.35908/jeg.v4i2.758
Kridharta, D., & Rusdianti, E. (2017). Analisis Pengaruh Karakteristik Individu, Komitmen Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 10(3), 232. https://doi.org/10.26623/jreb.v10i3.882
Mangkunegara. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.
Margareth. (2012). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Kasus Pada Divisi Network Management PT. Indosat). Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 1(1).
Rahman, A. (2013). Psikologi Sosial : Integrasi Pengetahuan Wahyu Dan Pengetahuan Empirik. Rajawali.
Ratnasari, S. L., Buulolo, M., & Nasrul. (2020). Analisis Karakteristik Individu, Lingkungan Kerja, Iklim Organisasi, Motivasi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Urnal Manajemen Dan Organisasi Review (MANOR), 2(1), 15–26.
Robbins, Stephen, P. (2015). Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. Erlangga.
Robbins, P., & Judge, T. (2017). Organizational Behaviour. Salemba Empat.
Senen, S., Krisnaldy, K., & Ishak, G. (2021). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI (Studi Kasus Yayasan Nurul Ihsan). Jurnal Arastirma, 1(1), 165–172. https://doi.org/10.32493/arastirma.v1i1.10072
Setiawan, A. (2013). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kanjuruhan Malang. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 1(1).
Tomi, R. T., Siae, J., Winda, O., & Panjaitan, O. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan demokratis , motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor bapelkes provinsi kalimantan tengah The influence of democratic leadership style , motivation and work discipline on employee performance at bapelkes . 2(2), 116–128.
Umar, H. (2013). Metode Penelitianuntuk Skripsi dan Tesis. Rajawali Pers.
Wiandari, I. A. A., & Darma, G. S. (2017). Kepemimpinan, Total Quality Management, Perilaku Produktif Karyawan, Kinerja Karyawan dan Kinerja Perusahaan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 14(2), 61–78. http://journal.undiknas.ac.id/index.php/magister-manajemen/article/view/343/296
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Bobby Eka Putra, Sry Rosita
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
