PENGARUH PERENCANAAN ANGGARAN, TATA KELOLA DAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KINERJA KPU PROVINSI JAMBI

Authors

  • Abdul Aziz KPU Provinsi Jambi
  • Fitriaty Fitriaty Universitas Jambi

DOI:

https://doi.org/10.22437/jmk.v12i03.22699

Abstract

Kajian terhadap berbagai prediktor kinerja lembaga publik semakin gencar dilakukan. Mengingat kinerja merupakan tolak ukur pertanggungjawaban lembaga publik sehingga hal-hal yang dapat memberi pengaruh positif perlu diidentifikasi. Sebagai penyelenggara pemilu, KPU dinilai efektif menjalankan fungsinya bila memiliki kinerja yang baik. Penelitian ini bermaksud menguji kekuatan pengaruh perencanaan anggaran, tata kelola dan sistem pengendalian internal terhadap kinerja KPU Provinsi Jambi. Melalui pendekatan kuantitatif korelasional, penelitian melibatkan 38 komisioner dan staf KPU Provinsi Jambi untuk dimintai persepsinya dalam survey daring. Kuesioner persepsi tata kelola (good governance) diadaptasi dari Wardhani, Rossieta, dan Martani, 2017) dan persepsi sistem pengendalian internal diadaptasi dari Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (2013). Indikator tata kelola meliputi demokrasi, transparansi, akuntabilitas, budaya hukum, dan keadilan serta kesertaan. Sedangkan persepsi sistem pengendalian internal diukur berdasarkan indikator lingkungan pengendalian, penilaian risiko, kegiatan pengendalian, informasi dan komunikasi, dan pemantauan pengendalian internal. Kinerja diukur berdasarkan lembar kriteria evaluasi (LKE) sistem akuntabilitas kinerja tahun 2021. Data kemudian dianalisis dengan Structural Equation Modelling (SEM) berbasis komponen partial least squares path modeling (PLS- SEM). Hasil penelitian menunjukkan perencanaan anggaran, tata kelola dan sistem pengendalian internal memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja, baik saat diukur bersama-sama maupun parsial (terpisah). Luaran penelitian dapat dimanfaatkan oleh KPU Provinsi Jambi sebagai bahan kajian dalam memperkuat sistem penyelenggaraan pemilu khususnya yang berkaitan dengan penerapan good governance dan pengendalian internal.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afrida, N. (2013). Pengaruh desentralisasi dan sistem pengendalian intern Pemerintah terhadap kinerja manajerial skpd (studi empiris pada pemerintah kota padang). Jurnal Akuntansi, 1(2).

Ahmad, H., Tui, S., & Iqbal, I. (2021). Pengaruh Perencanaan Anggaran Dan Pertanggungjawaban Keuangan Terhadap Kinerja Pengelola Keuangan Pada Kantor Kemenag Kota Makassar. MM Journal, 2(1), 61–72.

Arifah, D. A. (2012). Praktek Teori Agensi pada Entitas Publik dan Non Publik. Jurnal Prestasi, 9(1), 85–95.

Azlina, N., & Amelia, I. (2015). Pengaruh Good Governance dan pengendalian intern terhadap kinerja pemerintah kabupaten pelalawan. Jurnal Akuntansi Universitas Jember, 12(2), 32–42.

Creswell, J. W. (2002). Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative (Vol. 7). Prentice Hall Upper Saddle River, NJ.

Fadilah, S. (2013). The influence of good governance implementation to organization performance: Analysis of factors affecting. The International Journal of Social Sciences, 7(1), 15–33.

Graham, L. (2015). Internal control audit and compliance: documentation and testing under the new COSO framework. John Wiley & Sons.

Hanum, Z., Hafsah, H., & Ritonga, P. (2021). Pengaruh Sistem Pengendalian Internal terhadap Kinerja Kampus Islam Swasta di Kota Medan. Seminar Nasional Teknologi Edukasi Sosial Dan Humaniora, 1(1), 814–819.

Jokipii, A. (2010). Determinants and consequences of internal control in firms: a contingency theory based analysis. Journal of Management & Governance, 14(2), 115–144.

KNKG. (2022). Pedoman Umum Governansi Sektor Publik Indonesia. Retrieved from https://knkg.or.id/wp-content/uploads/2022/06/PUGSPI-2022-LORES.pdf

Manurung, F. H. (2015). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Tebing Tinggi.

Mardiasmo, M. (2018). Perpajakan Edisi Terbaru 2018. Penerbit Andi. Yogyakarta.

Nasution, A. P. (2018). Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah Dilingkungan Kecamatan Datuk Bandar Tanjung Balai. Jurnal Akuntansi Bisnis Dan Publik, 8(2), 15–25.

Parfet, W. U. (2000). Accounting subjectivity and earnings management: A preparer perspective. Accounting Horizons, 14(4), 481.

Pratolo, S. (2007). Good corporate governance dan kinerja BUMN di Indonesia: Aspek audit manajemen dan pengendalian intern sebagai variabel eksogen serta tinjauannya pada jenis perusahaan. Simposium Nasional Akuntansi X. Unhas Makassar, 26–28.

Pratolo, S. (2008). Transparansi Dan Akuntabilitas Tata Kelola Pemerintahan Daerah Dalam Hubungannya Dengan Perwujudan Keadilan Dan Kinerja Pemerintah Daerah: Sudut Pandang Aparatur Dan Masyarakat Di Era Otonomi Daerah. Journal of Accounting and Investment, 9(2), 108–124.

Purnomo, Y. A. (2005). Analisis hubungan perencanaan dan pengendalian keuangan dengan kinerja keuangan pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk periode 1998-2002. Universitas Gadjah Mada.

Sabrina, D. F., & Ristawati, R. (2021). The Implementation of Good Governance In The Presidential Election In Indonesia. Yuridika, 36(2), 281–294.

Sancoko, B., Tjik, A. S. D., Majid, N. C., Sumini, S., & Triatmoko, H. (2008). Kajian terhadap Penganggaran Berbasis Kinerja di Indonesia. Badan Pendidikan Dan Pelatihan Keuangan, Departemen Keuangan RI.

Santoso, A. B. (2021). Penggunaan Informasi Kinerja Pelaksanaan Anggaran Pada Satuan Kerja Kementerian/Lembaga. Accounting and Business Information Systems Journal, 9(4).

Suriani, S. (2015). The effect of performance-based budgeting implementation towards the institution performance accountability (case study: Wajo). Information Management and Business Review, 7(4), 6–22.

Wardhani, R., Rossieta, H., & Martani, D. (2017). Good governance and the impact of government spending on performance of local government in Indonesia. International Journal of Public Sector Performance Management, 3(1), 77–102.

Widhianto, W. (2011). Good Governance Dalam Pelaksanaan Anggaran Belanja Pemerintah Pusat. Jakarta: Tesis. Tidak Terbit. Universitas Indonesia.

Widianto, A., Harjanti, R. S., Utami, E. U. S., & Sari, Y. P. (2018). Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa Sebagai Instumen Mewujudkan Good Governance (Studi Kasus di Kecamatan Brebes). ACCOUNT: Jurnal Akuntansi Keuangan Dan Perbankan, 5(2).

Yeni, Y. (2019). Analisis Hubungan Tata Kelola Perusahaan Terhadap Kinerja Perusahaan pada Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Universitas Internasional Batam.

Downloads

Published

2023-09-30

How to Cite

Aziz, A. ., & Fitriaty, F. (2023). PENGARUH PERENCANAAN ANGGARAN, TATA KELOLA DAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KINERJA KPU PROVINSI JAMBI. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan, 12(03), 635-647. https://doi.org/10.22437/jmk.v12i03.22699