PENGARUH PENERAPAN WORK FROM ANYWHERE (WFA) TERHADAP EFISIENSI BIAYA OPERASIONAL DAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI
DOI:
https://doi.org/10.22437/adebn568Abstract
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan skema kerja Work From Anywhere (WFA) terhadap efisiensi biaya operasional dan produktivitas pegawai, dengan menempatkan efisiensi biaya operasional sebagai variabel mediasi. Pendekatan kuantitatif kausalitas digunakan dalam penelitian ini melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai, di mana data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan metode Analisis Jalur (Path Analysis). Hasil pengujian secara empiris membuktikan bahwa penerapan kebijakan WFA memberikan kontribusi positif yang signifikan secara langsung dalam meningkatkan efisiensi biaya operasional maupun produktivitas pegawai. Selain itu, aspek penghematan pada efisiensi biaya operasional juga terbukti nyata mampu mendorong peningkatan produktivitas kerja. Analisis efek tidak langsung mengonfirmasi bahwa efisiensi biaya operasional berhasil bertindak sebagai mediator sebagian. Kesimpulan penelitian menegaskan bahwa fleksibilitas tempat kerja WFA mampu mendongkrak performa kerja secara mandiri, dan efektivitasnya akan menjadi jauh lebih optimal saat organisasi mampu menciptakan penghematan biaya operasional bagi pegawainya.
Kata kunci: Work From Anywhere, efisiensi biaya operasional, produktivitas pegawai
References
Afrianty, T. W., Artatanaya, I. G. L. S., & Burgess, J. (2022). Working from home effectiveness during Covid-19: Evidence from university staff in Indonesia. Asia Pacific Journal of Human Resources, 60(1), 50–77. https://doi.org/10.1016/j.apmrv.2021.05.002
Aris Gatot Munandar. (2025). Tantangan Pelaksanaan Work From Anywhere (WFA) bagi Aparatur Sipil Negara di Tahun 2025. Al Khalifah : Jurnal Kajian Sosiopolitik Dan Hukum, 1(2), 201–214. https://aksaraakademiaid.com/index.php/JKSH/article/view/100
Duryadi. (2021). Metode Penelitian Ilmiah Metode Penelitian Empiris Model Path Analysis dan Analisis Menggunakan SmartPLS. In joseph T. Santoso (Ed.), Penerbit Yayasan Prima Agus Teknik (Vol. 7, Issue 1). Yayasan Prima Agus Teknik.
Evika, N., Ni’mah, K., & Pujianto, W. E. (2023). Efektifitas Work From Anywhere Pada Era Digital. Jurnal Pendidikan Sosial Humaniora, 2(3), 18–33. https://doi.org/10.30640/dewantara.v2i3.1305
Faizur, M., Khoiriani, A., & Susianti, S. (2023). Pengaruh penerapan skema work from anywhere (WFA) di direktorat komunikasi dan bimbingan pengguna jasa. Jurnal Paradigma Ekonomika, 12(1), 1-10. https://doi.org/10.22437/pdpd.v12i1.27939
Ghozali, I. & Kusumadewi, K. A. (2023). Partial Least Squares: Konsep, teknik dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 4.0 (Ed. 1).
Herliana, G., Herdiansyah, G. A. K., & Adriana, E. (2023). Implementasi Work From Home Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Journal of Business And Entrepreneurship, 11(1), 48. https://doi.org/10.46273/jobe.v11i1.367
Hidayat, T., Ria, M. D., Ria, M. D., & Hdiwasono, K. (2023). Perspektif aparatur sipil negara terhadap efektivitas dan efisiensi Work From Anywhere. Civil Service: Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS, 16(1), 89–106. https://doi.org/10.61133/pns.v16i1.368
Lestari, D. (2023). Kinerja Pegawai (A. T. Putranto (ed.); I). Medina Media Utama.
Malemi, M. (2023). Analisis Efektivitas Organisasi Model Fleksibilitas Kerja bagi ASN di Indonesia (Tinjauan PP Nomor 94 Tahun 2021 tentang Disiplin PNS). Spirit Publik: Jurnal Administrasi Publik, 18(5), 35–50. https://doi.org/https://doi.org/10.20961/sp.v18i1.64938
Muhammad Qadafi Zulkarnain. (2026). Pengaruh Work From Home terhadap Produktivitas Karyawan pada Era Digital. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Dan Akuntansi, 6(2), 552–572. https://doi.org/10.55606/jurimea.v6i2.2344.
Nurjanah, R. I., Nisa, A. U. ., Afriza Nur Fajrya, Sapitri, M., Hanifah, H., Safitri, D. Z. ., & Sumarno, S. (2026). Pengaruh Efisiensi Biaya Operasional Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Pada Sektor Transportasi Dan Logistik Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Periode 2021–2025. Journal of Innovative and Creativity (Joecy), 6(2), 32670–32679. https://doi.org/10.31004/joecy.v6i2.11589
Rachbini, T. E. W. (2022). Partial Least Squares (Teori dan praktek). Tahta Media Group.
Ria, M. D, Dkk (2023) Perspektif Aparatur Sipil Negara Terhadap Efektivitas Dan Efisiensi Work From Anywhere Jurnal Kebijakan Dan Manajemen PNS, 16(1), 89-106. https://doi.org/10.61133/pns.v16i1.368
Saputra, A. F., & masdupi, E. (2025). Work-Life Balance di Dunia Kerja (I). Pace Padang.
Saputra, N., Hayat, H., Ardyansyah, F., Palupiningtyas, D., Khusna, K., & Karneli, O. (2021). Work-from-home productivity in Indonesia: First time experience of virtual working during COVID-19 time. Jurnal Masyarakat dan Budaya, 23(1), 13–26. https://doi.org/10.14203/jmb.v23i1.1122
Selvi, N, Maliki, A. (2026) Implementasi Kebijakan Work From Anywhere (WFA) bagi Aparatur Sipil Negara: Peluang dan Hambatan Yuridis. Ideas: Jurnal Pendidikan, Sosial, dan Budaya, [S.l.], Vol 12, No 3, p. 135-144, 2026. ISSN 2656-940X, https://doi.org/10.32884/ideas.v12i3.2409.
Suciyawati, N.P. (2025) Dampak Penerapan Skema Work From Anywhere (WFA) terhadap Kinerja Pegawai di Denpasar. Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, Vol. 27 No. 3 (2025) pp. 406-416, https://doi.org/10.30872/jfor.v27i1/3178
Wehelmina, R. (2021). Manajemen Kinerja. In D. Sigar (Ed.), Journal of Chemical Information and Modeling (1st ed., Vol. 53, Issue 9). Unsrat Press.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Jumianis Yanti, Revia Setiani, Edi Purwanto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
