PENGARUH PARTISIPASI DAN KEPEMIMPINAN TRASNFORMASIONAL TERHADAP KINERJA ORGANISASI DENGAN PEMBERDAYAAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI KASUS DI ORGANISASI KAMPUNG CIBARANI)
DOI:
https://doi.org/10.22437/jmk.v15i01.55392Abstract
Abstrak
Organisasi masyarakat Kampung Cibarani merupakan komunitas kreatif yang bergerak dalam bidang sosial, ekonomi, dan pariwisata berbasis lingkungan di Kota Bandung. Partisipasi anggota dan kepemimpinan menjadi faktor penting dalam menentukan kinerja organisasi, terutama setelah program pemberdayaan dikembangkan sejak 2021 untuk meningkatkan kapasitas anggota. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh partisipasi dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja organisasi dengan pemberdayaan sebagai variabel moderasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert kepada 35 anggota aktif dari total 60 anggota organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi, sedangkan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan. Pemberdayaan tidak memoderasi hubungan partisipasi dengan kinerja, tetapi memperkuat pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja. Penelitian ini merekomendasikan penguatan partisipasi, kepemimpinan, pemberdayaan, serta monitoring dan evaluasi organisasi agar organisasi berbasis masyarakat dapat berjalan lebih efektif dan berkelanjutan.
Kata kunci: Partisipasi, Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Organisasi, Pemberdayaan, Kampung Cibarani
References
Allaida Az Zahra. (2022). Melihat Citra Bandung dari Pinggiran Cikapundung. https://bandungbergerak.id/article/detail/14789/profil-Organisasi-masyarakat- kreatif-kampoeng-Cibarani-melihat-citra-bandung-dari-pinggiran- cikapundung.
Atep Burhanudin. (2024). Disbudpar Klaim Sektor Wisata Sumbang 40 Persen PAD. https://www.rri.co.id/bandung/daerah/1028887/disbudpar-klaim-sektor-wisata- sumbang-40-persen-
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. SAGE Publications.
Bass, B. M. (1990). From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamics, 18(3), 19–31.
Bryman, A. (2012). Social Research Methods (4th ed.). Oxford University Press.
Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). CA: SAGE Publications.
Denzin, N. K. (2012). Triangulation 2.0. Journal of Mixed Methods Research, 6(2), 80–88.
Fairhurst, G. T., & Grant, D. (2010). The social construction of leadership. Management Communication Quarterly, 24(2), 171–210.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Journal of Business Research, 60(3), 312–325.
Hakim, L. (2015). Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa Sukamerta Kabupaten Karawang. Jurnal Politikom Indonesiana, 2.
Hardiana, Aprelliya Tri., Wijaya, Anggita Langgeng., Amah, N. (2019). Pengaruh Perputaran Modal Kerja Terhadap Nilai Perusahaan Dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi. SIMBA. UNIPMA.
Jamal, E. N., & Rivai, A. (2021). Faktor Faktor Yang Berhubungan Dengan Kejadian Kecacingan Pada Anak Prasekolah Di Kelurahan Mangasa Kota Makassar. Sulolipu: Media Komunikasi Sivitas Akademika Dan Masyarakat, 21(1), 1. https://doi.org/10.32382/sulolipu.v21i1.2091
Kampung Cibarani. (n.d.). Masyarakat Kreatif Kampung Cibarani. Retrieved February 10, 2025, from https://www.instagram.com/kampoengCibarani/
Kevin Alfarizky. (2023). Menilik Kampung Cibarani dari Bantaran Sungai Cikapundung Bandung. https://www.detik.com/jabar/wisata/d-6696876/menilik-kampoeng-Cibarani- dari-bantaran-sungai-cikapundung-bandung.
Kirkman, B. L., & Rosen, B. (1999). Beyond Self-Management: Antecedents and Consequences of Team Empowerment. Academy of Management Journal, 42(1), 58–74.
Kumalasari, D., & Akmal, S. Z. (2021). Less Stress, More Satisfied in Online Learning During the COVID-19 Pandemic: The Moderating Role of Academic Resilience. Psychological Research on Urban Society, 4(1), 36. https://doi.org/10.7454/proust.v4i1.115
Kvale, S., & Brinkmann, S. (2009). Interviews: Learning the Craft of Qualitative Research Interviewing (2nd ed.). SAGE Publications.
Neuman, W. L. (2014). Social Research Methods: Qualitative and Quantitative Approaches (7th ed.). Pearson.
Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and Practice (8th ed.). SAGE Publications.
Putri, R. A., & Susanti, D. (2021). Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan Pariwisata Berkelanjutan. Jurnal Manajemen Pariwisata, 14(2), 112–125.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). SAGE Publications.
Rubby Jovan. (2025). Disparbud: 8,5 juta turis kunjungi Kota Bandung sepanjang 2024. https://jabar.antaranews.com/berita/572794/disparbud-85-juta-turis-kunjungi- kota-bandung-sepanjang-2024-
Rusdiyani, E. (2015). Pembentukan Karakter dan Moralitas bagi Generasi Muda yang Berpedoman pada Nilai-nilai Pancasila serta Kearifan Lokal. Seminar Nasional, 33–46.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business: A Skill- Building Approach (7th ed.). Wiley.
Spradley, J. P. (1980). Participant Observation.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods). Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Resa Subagja Michael Sitorus, H Sutisna, Sulaeman Rahman Nidar
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
