PENGARUH LEADER MEMBER EXCHANGE (LMX) TERHADAP ETOS KERJA DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATOR PADA GURU SEKOLAH DASAR NEGERI DI KABUPATEN MUARO JAMBI
DOI:
https://doi.org/10.22437/jmk.v11i04.18162Abstract
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menganalisis pengaruh Leader Member Exchange (LMX) terhadap etos kerja dan untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasi dalam memoderasi Leader Member Exchange (LMX) terhadap etos kerja Guru Sekolah Dasar Negeri di Kabupaten Muaro jambi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif yang dilakukan untuk mendeskripsikan suatu gejala, peristiwa dan kejadian yang terjadi secara factual, sistematis, dan akurat. Populasi diambil menjadi sampel penelitian atau disebut juga dengan sampel jenuh, yaitu sebanyak 100 Guru dengan 25 laki-laki dan 75 perempuan untuk sampel internal dan 10 Kepala Sekolah dengan 5 laki-laki dan 5 perempuan untuk sampel eksternal. Sampel ini diambil dari 10 Sekolah Dasar Negeri di Kabupaten Muaro Jambi. Penulis mengumpulkan data dengan cara kuesioner melalui laring ataupun daring menggunakan bantuan google form. Dalam menganalisis data yaitu menggunakan Partial Least Square (PLS) 3.0. Metode ini dikembangkan sebagai alternatif pemodelan dengan persamaan struktural yang dasar teorinya lemah. Untuk hasil dalam penelitian ini adalah Leader Member Exchange (LMX) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Etos Kerja Guru Sekolah Dasar Negeri di Kabupaten Muaro Jambi. Dan komitmen organisasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan dalam memoderasi Leader Member Exchange (LMX) terhadap Etos Kerja Guru Sekolah Dasar Negeri di Kabupaten Muaro Jambi.
Downloads
References
Allen, N. J., & Meyer, J. P. (2004). TCM Employee Commitment Survey: Academic Users Guide 2004. The University of Western Ontario: Department of Psychology
Atrizka, D., Fensiski, C., & Megawati, D. S. (2020). Pengaruh Keadilan Organisasi dan Leader Member Exchange terhadap Komitmen Organisasional pada Karyawan. 16.
Ariyani, N., & Sugiyanto, E. K. (n.d.). (2020) Kinerja Karyawan ( Studi Perusahaan BUMN X di Semarang ).
Carnevale, J. B., Huang, L., & Paterson, T. (2019). LMX-differentiation strengthens the prosocial consequences of leader humility : An identification and social exchange perspective ☆ . Journal of Business Research, 96(May 2018), 287–296. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.11.048.
Grabowski, D., Chudzicka-Czupała, A., Chrupała-Pniak, M., Mello, A. L., & Paruzel-Czachura, M. (2019). Work ethic and organizational commitment as conditions of unethical pro-organizational behavior: Do engaged workers break the ethical rules? International Journal of Selection and Assessment, 27(2), 193–202. https://doi.org/10.1111/ijsa.12241.
Hermania Bhoki, 2020. Kerja, K., Produktivitas, T., & Lewolema, P. T. (n.d.). No Title. VII(Lmx), 9–40.
Ingarianti, T. M., Psikologi, F., & Muhammadiyah, U. (2004). Pengembangan alat ukur komitmen organisasi. 80–91.
Liden, RC, Erdogan, B., Wayne, SJ, dan Sparrowe, RT (2006). Pemimpin-anggota pertukaran, diferensiasi, dan saling ketergantungan tugas: implikasi untuk kinerja individu dan kelompok. J. Organ. Berperilaku.27, 723–746. doi: 10.1002 / job.409.
Luthans, F. (2011). Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach (Twelfth Ed). McGraw-Hill.
Malayu S.P 2017, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta.
Miller, MJ, Woehr, DJ, & Hudspeth, N. (2002). Arti dan makna jaminan etos kerja: Konstruksi dan validasi awal dari inventaris multidimensi. Jurnal Perilaku Kejuruan, 60, 451–489. https://doi.org/10.1006/jvbe.2001.1838.
Morrow, K Settoon, R. P, Benett, N, & Liden, R. C. 2005. "social exchange in organizations: " Perceived organizational support, leader member exchange, and employee reciprocity. Journal of psychology,81.
Pranata, J. (n.d.). Uji Validitas Konstruk Leader Member Exchange – Multi- Dimensional Measure ( LMX-MDM ). September 2015.
Rashid, S., Dastgeer, G., & Kayani, T. (2018). A Social Exchange Perspective through the Lens of an Individual : Relationship between LMX , Voice and Organizational Commitment in Academia. 10(3), 41–64.
Schriesheim, C. A., Wu, J. B., & Cooper, C. D. (2011). A two-study investigation of item wording effects on leader – follower convergence in descriptions of the leader – member exchange ( LMX ) relationship ☆. The Leadership Quarterly, 22(5), 881– 892. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2011.07.009.
Setiadi, N.J. (2007). “Personal Characteristics and Creative Performance of Indonesian Radio Station Operating Managers: The Impact of Leader-Member Exchange." Ph.D thesis, University Science Malaysia.
Slabbert, A., Ukpere, W. I., & Slabbert, A. (2011). A comparative analysis of the Chinese and South African work ethic. https://doi.org/10.1108/03068291111143929.
Tisnawati & Priansa. (2018). Kepemimpinan & Perilaku Organisasi (Membangun Organisasi Unggul di Era Perubahan). Bandung: PT Refika Aditama.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Zuhriyani Zuhriyani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
