Penerapan Metode Nilai Hasil terhadap Evaluasi Kinerja Proyek: Studi Pengendalian Waktu dan Biaya

The Application of the Earned Value Method in Project Performance Evaluation: A Study on Time and Cost Control

Authors

  • Harmes Harmes Prodi Teknik Sipil, Universitas Jambi, Jl. Jambi – Muara Bulian No. KM. 15, Jambi, Indonesia

Keywords:

Biaya, Evaluasi kinerja proyek, Metode Nilai Hasil, Waktu

Abstract

Kinerja proyek merupakan parameter utama dalam menilai keberhasilan proyek, dengan ketidaksesuaian biaya, jadwal, dan kualitas sering menjadi penyebab kinerja yang buruk. Metode Nilai Hasil (Earned Value) digunakan untuk mengevaluasi dan mengendalikan biaya serta jadwal proyek. Studi pada proyek Rehabilitasi Jembatan Sei. Ketalo Besar CS menunjukkan hasil yang kurang memuaskan dengan nilai CV = Rp. -187.304.628,90, CPI = 0.699, SV = Rp. -187.160.326,42, dan SPI = 0.700. Prediksi waktu penyelesaian proyek adalah 229 hari, melebihi kontrak 190 hari, dengan keterlambatan 39 hari. Pada minggu ke-14, progres aktual proyek hanya 30.22% dari target 43.19%, mengalami deviasi 12.97%. Evaluasi ini menunjukkan proyek mengalami kerugian biaya dan keterlambatan jadwal berdasarkan metode Nilai Hasil.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Susanto. (2009). Evaluasi kinerja waktu dan biaya pada proyek bangunan bertingkat dengan pendekatan metode earned value. Depok: Program Studi Teknik Sipil, Universitas Indonesia.

Soeharto, I. (1999). Manajemen proyek (dari konseptual sampai operasional). Jakarta: Anggota IKAPAI.

Widiasanti, I., & Lenggogeni. (2013). Manajemen konstruksi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Hidayah, N., Natalia, M., Misriani, M., Mirani, Z., & Partawijaya, Y. (2019). Analisis dan evaluasi kinerja proyek pembangunan gedung shelter SDN 27 Lengayang Pesisir Selatan dengan metode earned value. Jurnal Teknik Sipil Institut Teknologi Padang, 6(2), 71–77.

Nurtsani, R. A., Septiadi, D. R., & Suharyanto, S. (2017). Pengendalian biaya dan waktu proyek dengan metode konsep nilai hasil (earned value). Jurnal Karya Teknik Sipil, 6(4), 460–470.

Ma’ruf, S. (2018). Evaluasi kinerja waktu dan biaya berdasarkan konsep nilai hasil pada proyek apartemen Tower Benson Surabaya.

Wahab, B. (2018). Penilaian pengendalian biaya dan waktu pada proyek peningkatan jalan menggunakan metode earned value. Teras Jurnal: Jurnal Teknik Sipil, 8(2), 401–408.

Rahmanto, T., & Janizar, S. (2022). Pengendalian biaya dan waktu dengan metode earned value proyek Familia Urban Bekasi. Jurnal Teknik Sipil Cendekia (JTSC), 3(2), 331–342.

Kristiana, R., & Nasirin, K. (2020). Penerapan earned value analysis sebagai evaluasi kinerja proyek dari segi biaya dan waktu. Jurnal Teknik Sipil, 9(2), 43–49.

Perdana, K. A., & Widjajakusuma, J. (2022). Evaluasi kinerja dengan penerapan metode earned value analysis terhadap waktu dan biaya proyek (studi kasus gedung showroom mobil mewah di Jakarta). Journal of Syntax Literate, 7(9).

Downloads

Published

2024-02-29

How to Cite

Harmes, H. (2024). Penerapan Metode Nilai Hasil terhadap Evaluasi Kinerja Proyek: Studi Pengendalian Waktu dan Biaya: The Application of the Earned Value Method in Project Performance Evaluation: A Study on Time and Cost Control. Jurnal Engineering, 6(1), 38–46. Retrieved from https://online-journal.unja.ac.id/JurnalEngineering/article/view/41997

Issue

Vol. 6 No. 1 (2024): Volume 6, Nomor 1, 2024

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).