Instrumen Penentu Daya Serap Tenaga Kerja Dan Strategi Peningkatannya Pada Pada Industry Kecil Di Kota Jambi
DOI:
https://doi.org/10.22437/jpe.v19i4.38576Kata Kunci:
industry, labor, strategyAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menentukan instrument yang dominan dalam menentukan daya serap tenaga kerja dan strategi peningkatannya pada industry kecil di Kota Jambi. Metode penelitian yang digunakan analisis data sekunder dengan menggunakan model analisis regresi berganda data penel. Hasil penelitian menunjukan bahwa nilai produksi adalah instrument yang paling menentukan dalam penyerapan tenaga kerja pada industry kecil. Untuk itu perlu ditentukan strategi peningkatan nilai produksi melalui penumbuhkembangkan teknik produksi yang dapat meningkatkan produksi dan harga jual yang kompetitif.
Unduhan
Referensi
Achmad, E., R., M. R., Zamzami, Z., & Delis, A. (2020). Downstream development strategy of processing industry in Jambi Province. Jurnal Perspektif Pembiayaan Dan Pembangunan Daerah, 8(5), 497–508. https://doi.org/10.22437/ppd.v8i5.10491
Asmara, K. (2018). Analisis peran sektor industri manufaktur terhadap penyerapan tenaga kerja di Jawa Timur. Journal of Economics Development Issues, 1(2), 33–38. https://doi.org/10.33005/jedi.v1i2.18
Banik, S. (2018). Small scale industries in India: Opportunities and challenges. International Journal of Creative Research Thoughts, 6(1), 2320–2882. http://www.ijpub.org
Brown, R., Gregson, G., & Mason, C. (2016). A post-mortem of regional innovation policy failure: Scotland’s Intermediate Technology Initiative (ITI). Regional Studies, 50(7), 1260–1272. https://doi.org/10.1080/00343404.2014.985644
Dahmiri, Kartika, S., & Bhayangkari, W. (2023). Strategi pemasaran pada usaha Batik Jambi. Jurnal Paradigma Ekonomika, 18(4), 17–28.
Ekasari, L. D., & Sasono, A. D. (2024). Transformasi UKM: Faktor eksternal dan adopsi inovasi lingkungan dengan lingkungan ramah lingkungan sebagai mediasi di Kota Batu. Jurnal Paradigma Ekonomika, 19(2), 728–736.
Fadhil, R., Qanytah, Q., Hastati, D. Y., & Maarif, M. S. (2018). Development strategy for a quality management system of gayo coffee agro-industry using soft systems methodology. Periodica Polytechnica Social and Management Sciences, 26(2), 168–178. https://doi.org/10.3311/PPso.11341
Hastuti, D., Saleh, W., Fakhruddin, I., Simanihuruk, P., Apriadi, H., Tinambunan, A. P., Setiawan, Z., Alhazami, L., Tamrin, M., & Febri Anti, R. D. (2023). Pengantar bisnis (manajemen era digital & sustainability). PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Lareza, A., Nugraha, A., & Affandi, M. I. (2021). Analisis kinerja produksi dan strategi pemasaran agroindustri kerupuk kemplang di Kota Bandar Lampung. Jurnal Ilmu-Ilmu Agribisnis, 8(2), 279. https://doi.org/10.23960/jiia.v9i2.5100
Mulyadi, A., Hardiani, H., & Umiyati, E. (2018). Faktor-faktor yang mempengaruhi penyerapan tenaga kerja pada sektor industri kecil di Kabupaten Muaro Jambi. Journal Perdagangan Industri Dan Moneter, 6(1), 35–44. https://doi.org/10.22437/pim.v6i1.4815
Sari, R. D. P., & Oktora, S. I. (2021). Determinan produktivitas tenaga kerja industri manufaktur besar dan sedang di Pulau Jawa. Jurnal Ekonomi Dan Pembangunan Indonesia, 21(2), 185–203. https://doi.org/10.21002/jepi.2021.12
Widiyanti, H., Zufanetti, Umiyati, E., Ekonomi, M. I., Ekonomi, F., & Jambi, U. (2022). Analisis keberhasilan industri kecil dan dampaknya terhadap daya serap tenaga kerja di Kota Jambi. Paradigma Ekonomi, 17(3), 541–556.
Yuvanda, S., Rasjid, M. R., & Nur, D. A. R. (2024). Strategi pengembangan UMKM industri unggulan dengan metode TOPSIS-SWOT. Ekonomis: Journal of Economics and Business, 8(1), 484. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v8i1.1505
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Sesraria Yuvanda, Muhammad Rachmad R, Deby Aisyah RJ Nur, Noviardi Ferzi
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
