Analisis pengelolaan barang milik daerah dan hubungannya dengan pendapatan daerah Provinsi Jambi
DOI:
https://doi.org/10.22437/jpe.v15i2.11634Abstrak
AbstrakTujuan dari penelitian ini adalah 1) Untuk menganalisis pengelolaan BMD oleh Pemerintah Provinsi Jambi sudah sesuai dengan Permendagri No. 19 Tahun 2016. 2) Untuk menganalisis potensipenghematan APBD pada Pemerintah Provinsi Jambi dalam pengelolaan BMD. 3) Untuk mengetahui dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat penghematan dalam pengelolaan BMD pada Pemerintah Provinsi Jambi. 4) Untuk mengetahui dan menganalisis hubungan penghematan APBD dari penghapusan BMD dengan pendapatan daerah Provinsi Jambi, dan 5) Untuk menganalisis strategi yang harus dilakukan pemerintah dalam upaya penghapusan BMD untuk penghematan biaya pemeliharaan BMD pada Pemerintah Provinsi Jambi. Alat Analisis yang digunkan adalah Regresi Linier Berganda, korelasi dan analisis SWOT. Berdasarkan hasil penelitian bahwa pelaksnaan yang telah dilakukan sesuai dengan Permendagri No. 19 Tahun 2016 adalah Perencanaan kebutuhan dan penganggaran, Pengadaan, Penerimaan, Penyimpanan, dan Penyaluran, Pemanfaatan, Pengamanan, Penilaian, Pemindahtanganan dan Tuntutan Ganti Rugi. Secara parsial variabel kepemimpinan, sikap dan kebijakan berpengaruh signifikan terhadap variabel penghematan. Hasil korelasi mengatakan nilai penghematan mempunyai hubungan yang sedang dengan pendapatan daerah Provinsi Jambi. Berdasarkan hasil analisis matriks SWOT dalam penghapusan BMD yaitu merekrut SDM, menjaga kelengkapan dokumen kepemilikan BMD dan Memberikan Insentif tambahan bagi staf pengurus BMD.
Unduhan
Referensi
Devita.A., Delis.A., & JunaidiJ. (2014). Pengaruh Pendapatan Asli Daerah, Dana Alokasi Umum dan Jumlah Penduduk terhadap Belanja Daerah Kabupaten/Kota di Provinsi Jambi, Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembanguna Daerah 2 (2), 63-70
Djaali. (2008). Psikologi Pendidikan. Bumi Aksara : Jakarta
Donovan, F., & A.C. Jackson. (1991). Managing Human service organizations.Prenctice Hall : New York
Hamel dan Prahalad. (2015). Management. Tata McGraw Hill : New Delhi
Kartono Kartini. (2010).Pemimpin dan Kepemimpinan. PT. Raja Grafindo Perkasa: Jakarta
Miles, B. Mathew, dan Michael Huberman. (1992). Analisis Data Kualitatif Buku Sumber Tentang Metode-metode Baru. UIP: Jakarta
Rangkuti, Freddy. (2013). Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT Cara Perhitungan Bobot, Rating, dan OCAI. Penerbit PT. Gramedia Pustaka Utama : Jakarta.
Siregar, D. (2004). Manajemen Aset. Strategi Penataan Konsep Pembangunan Berkelanjutan Secara Nasional dalam Konteks Kepala Daerah Sebagai CEO’s pada Era Globalisasi dan Otonomi Daerah. PT. Gramedia Pustaka Utama : Jakarta
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Administrasi. Alfabeta: Bandung Tirtarahardja Umar. (2005). Pengantar Pendidikan. Rineka Cipta : Jakarta
Sunargo.S, dan Hastuti. D. (2020).Mengatasi Perilaku Kerja Kontraproduktif Melalui Peran Integratif Politik Organisasional dan Kecerdasan Emosional Pada Era Revolusi Industri 4.0, Jurnal Paradigma Ekonomika 14 (2), 45-54
Yusuf, Muhammad. (2010). Delapan Langkah Pengelolaan Aset Daerah Menuju Pengelolaan Keuangan Daerah Terbaik. Salemba Empat: Jakarta
##submission.downloads##
Diterbitkan
Versi
- 2021-01-02 (2)
- 2021-01-02 (1)
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2020 Achmad zaki; Syurya Hidayat, Syaparuddin Syaparuddin
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-sa/4.0/88x31.png)
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.