Jurnal Ilmiah Sosio-Ekonomika Bisnis https://online-journal.unja.ac.id/jseb <p style="text-align: justify;"><strong>Title:</strong> Jurnal Ilmiah Sosio-Ekonomika Bisnis<br /><strong>ISSN:</strong> P-ISSN: <a href="https://portal.issn.org/resource/ISSN/1412-8241">1412-8241</a> and E-ISSN: <a href="https://portal.issn.org/resource/ISSN/2621-1246">2621-1246</a><br /><strong>Subject:</strong> Social, Economic, and Policy of Agriculture in general, <a href="https://online-journal.unja.ac.id/jseb/FocusandScope">etc</a><br /><strong>Frequency Publish:</strong> Regularly two times a year in June and December.<br /><strong>Journal Abbreviation:</strong> J. ilm. sosio-ekon. bisnis<br /><strong>Language:</strong> Indonesia and English<br /><strong>Indexed at:</strong> <a href="https://app.dimensions.ai/discover/publication?and_facet_source_title=jour.1336853&amp;search_mode=content&amp;viz-st:aggr=mean">Dimension</a>, <a href="https://scholar.google.co.id/citations?user=aprpn2sAAAAJ&amp;hl=id&amp;authuser=2" target="_blank" rel="noopener">Google Scholar</a>, <a href="https://garuda.kemdikbud.go.id/journal/view/896">Garuda</a>, <a href="https://www.base-search.net/Search/Results?type=all&amp;lookfor=Jurnal+Ilmiah+Sosio-Ekonomika+Bisnis&amp;ling=1&amp;oaboost=1&amp;name=&amp;thes=&amp;refid=dcresen&amp;newsearch=1">BASE</a>, <a href="https://explore.openaire.eu/search/find/research-outcomes?f0=q&amp;fv0=Jurnal%20ilmiah%20sosio-ekonomika%20bisnis&amp;resultbestaccessright=%22Open%2520Access%22&amp;page=1">Open AIRE</a>, <a href="https://onesearch.id/Repositories/Repository?institution_id=64">OneSearch</a>, <a href="https://portal.issn.org/resource/ISSN/2621-1246" target="_blank" rel="noopener">ROAD</a>, and <a href="https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/3829">Sinta 5</a><br /><strong>OAI:</strong>Â <a href="https://online-journal.unja.ac.id/EDP/oai">https://online-journal.unja.ac.id/JSEB/oai</a></p> <p style="text-align: justify;">Jurnal Ilmiah Sosio-Ekonomika Bisnis is a scientific journal that publishes various original research articles and reviews (by invitation) about the socio-economy in agriculture, including agribusiness and food information and regulation. This journal is an official publication of the Department of Agribusiness, Faculty of Agriculture, Jambi Agricultural University Indonesia, published since 2010. It is published regularly 2 times a year (in June and December). Jurnal Ilmiah Sosio-Ekonomika Bisnis was accredited in 2018 and will remain so for five years.</p> Universitas Jambi en-US Jurnal Ilmiah Sosio-Ekonomika Bisnis 1412-8241 ANALISIS KINERJA BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN DESA DI DESA PULAU PANDAN KECAMATAN LIMUN KABUPATEN SAROLANGUN https://online-journal.unja.ac.id/jseb/article/view/26385 <p>Penelitian ini tentang Analisis Kinerja Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Pulau Pandan Bertujuan untuk <br />mengetahui bagaimanakah untuk mengetahui bagaimanakah efektivitas kinerja dari BUMDES untuk meningkatkan <br />pendapatan desa “Pulau Pandan”. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Informan diambil dengan <br />cara sampel bertujuan dan data penelitian diperoleh melalui data peneltian diperoleh melalui data sekunder, <br />observasi, dan wawancara mendalam. Hasil penelitian menunjukan bahwa BUMDES “Pulau Pandan” telah <br />melakukan penetapan harga terhadap bahan bakar bersubsidi yang mana dalam hal ini adalah Gas LPG 3 Kg. <br />Namun praktek yang terjadi di lapangan belum sesuai dengan apa yang di inginkan karena meskipun BUMDES <br />telah melakukan penetapan harga jual terhadap Gas LPG 3 Kg masi saja sering terjadi kelangkaan Gas LPG 3 Kg <br />di kalangan nasyarakat. Hal Ini dikarnakan kurangnya pengawasan BUMDES terhadap masyarakat yang hendak <br />membeli gas sehingga bahan bakar bersubsidi ini terkesan jadi kurang tepat sasaran. Yang dimana seharusnya di <br />peruntukan bagi kalangan masyarakat yang memiliki ekonomi menengah kebawah menjadi lebih baik. Dalam <br />permasalahan ini BUMDES harus banyak berbenah terutama mencari solusi bagai mana agar tidak lagi terjadi <br />kelangkaan pasokan bahan bakar ber subsidi dikalangan nasyarakat dan juga BUMDES harus berbenah terutama <br />dalam fungsi pengawasan agar dapat mendorong perekonomian masyarakat menjadi lebih baik.</p> Deresty Yuliana Copyright (c) 2024 Deresty Yuliana https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 2024-06-15 2024-06-15 27 01 17 21 STRATEGI PEMASARAN BOKAR PADA SISTEM LELANG APKARKUSI DI DESA GUNUNG KECAMATAN GUNUNG TOAR KABUPATEN KUANTAN SINGINGI https://online-journal.unja.ac.id/jseb/article/view/27193 <p>Apkarkusi merupakan lembaga yang dibentuk oleh Pemerintah Kabupaten Kuantan Singingi sebagai tindakan pemerintah untuk permasalahan harga karet yang rendah dan kualitas bokar yang belum optimal sehingga perlu adanya strategi pemasaran bokar pada sistem lelang apkarkusi. Penelitian ini bertujuan: 1) Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal pada sistem lelang bokar Apkarkusi di Kabupaten Kuantan Singingi, 2) Menganalisis strategi pemasaran yang digunakan Apkarkusi di Kabupaten Kuantan Singingi. Pengambilan sampel secara <em>purposive sampling</em> dengan kriteria pekebun tergabung dalam Apkarkusi dan satu pengurus Apkarkusi, menggunakan 41 responden terdiri dari 3 kelompok tani dan Kepala Divisi pasar lelang Apkarkusi. Analisis data menggunakan analisis deskriptif kualitatif dan analisis SWOT. Hasil penelitian adalah sebagai berikut: 1) Faktor Internal terdiri dari Faktor Kekuatan yaitu Apkarkusi menerapkan konsep 4S, Bokar bersih dan kering, Harga jual tinggi, Faktor kelemahan yaitu: Tidak adanya gudang pengumpulan bokar, Sistem pasar lelang terpadu secara offline. Sementara untuk faktor eksternal terdiri dari Faktor peluang yaitu Aparkusi memiliki daftar buyer tetap, Buyer berasal dari luar Provinsi Jambi, Kestabilan harga jual bokar. Faktor ancaman yaitu kelompok melanggar kesepakatan pasar lelang, Buyer yang kalah lelang melakukan pelanggaran aturan Apkarkusi dan adanya Alih fungsi lahan. Untuk tujuan kedua adalah terdapat 9 startegi yang dapat diterapkan dalam strategi pemasaran bokar dengan rekomendasi urutan prioritas yaitu:1) Menerapkan konsep 4S dan mempertahankan kualitas bokar sehingga memperoleh harga jual yang tinggi dan stabil untuk meminimalisir pekebun karet melakukan alih fungsi lahan. 2) Mempertahankan standar mutu yang ditetapkan Apkarkusi untuk menjaga kepercayaan buyer. 3) Penerapkan konsep 4S dan memiliki buyer tetap maka harga jual bokar bisa ditinggikan.</p> gusti pangestra Yeni Kusumawaty Eliza Copyright (c) 2024 Yeni Kusumawaty , Eliza , Gusti Pangestra https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 1014-06-15 1014-06-15 27 01 48 55 Indonesia https://online-journal.unja.ac.id/jseb/article/view/27708 <p>Memasarkan tandan buah segar (TBS) bagi pekebun kelapa sawit swadaya tidak serta merta dapat <br />langsung ke pabrik. Banyak hal yang menjadi faktor dalam memasarkan TBS. Tauke (pedangan pengumpul) <br />merupakan bagian lembaga yang berperan dalam pemasaran TBS bagi sebagain pekebun swadaya. Penelitian ini <br />bertujuan mengetahui karakteristik pekebun kelapa sawit, menganalisis kepuasan kinerja tauke dan kepentingan <br />pekebun kelapa sawit terhadap atribut tauke, dan menganalisis hubungan karakteristik pekebun kelapa sawit <br />dengan kepuasan pekebun terhadap atribut tauke. Metode pengambilan yaitu metode survei. Teknik pengambilan <br />menggunakan purposive sampling. Jumlah sampel sebanyak 88 orang. Hasil penelitian menunjukkan umur pekebun <br />produktif, tingkat pendidikan tamatan SMA/sederajat, pengalaman berusahatani 14-19 tahun, luas pengusahaan <br />lahan 2,91-3,80 ha, jumlah tanggungan keluarga 1-2 orang, kekosmopolitan cukup tinggi, intensitas penyuluh <br />kurang, dan sumber informasi cukup banyak. Tingkat kepuasan pekebun berada pada kategori puas, atribut yang <br />perlu dipertahankan berada pada kuadran II. Hubungan karakteristik dengan kinerja tauke rata-rata memiliki <br />hubungan positif yang signifikan dengan korelasi yang rendah, kecuali karakteristik pengalaman berusaha tani <br />dengan harga yang tinggi memiliki hubungan negatif yang signifikan dengan korelasi yang rendah, dan hubungan <br />karakteristik dengan kepentingan pekebun memiliki hubungan sangat signifikan dengan korelasi yang rendah dan <br />memiliki hubungan positif</p> Defri Aire Sujantara I Fajar Restuhadi Yulia Andriani Copyright (c) 2024 I Fajar Restuhadi , Yulia Andriani , Defri Aire Sujantara https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 2024-06-15 2024-06-15 27 01 36 47 The MODEL PENGEMBANGAN USAHATANI MANGGIS (Garcinia Mangostana) DI KABUPATEN KERINCI https://online-journal.unja.ac.id/jseb/article/view/29239 <p>Potensi buah manggis cukup baik sesuai dengan permintaan dan ketersediaan nya. Pengembangan dari usahatani manggis perlu dilakukan karena dukungan sumber daya alam serta peningkatan produksi dari usahatani ini. Penelitian ini bertujuan untuk: 1) Mendeskripsikan gambaran usahatani manggis di Kecamatan Keliling Danau, Kabupaten Kerinci. 2) Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pengembangan usahatani manggis di wilayah tersebut. 3) Merumuskan alternatif strategi pengembangan usahatani manggis di Kecamatan Keliling Danau. Penelitian ini dilakukan di Kecamatan Keliling Danau dengan menggunakan metode Simple Random Sampling. Sampel penelitian terdiri dari 52 petani manggis yang mewakili keberagaman populasi sebanyak 200 petani. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder, dan dianalisis dengan metode deskriptif serta pendekatan SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).</p> <p>Hasil analisis menunjukkan bahwa usahatani manggis di Kecamatan Keliling Danau umumnya dilakukan di lahan perbukitan dengan teknik budidaya yang terbatas. Faktor internal meliputi tujuh kekuatan dan empat kelemahan, sementara faktor eksternal mencakup enam peluang dan lima ancaman. Berdasarkan matriks SWOT, pengembangan usahatani manggis di Kecamatan Keliling Danau dapat menggunakan strategi SO (Strengths-Opportunities), dengan memanfaatkan varietas bibit unggul dan meningkatkan produksi berkualitas untuk memenuhi permintaan pasar lokal dan internasional yang terus meningkat.</p> Endy Effran Ardhiyan Saputra Copyright (c) 2024 Endy Effran, Ardhiyan Saputra https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 2024-06-15 2024-06-15 27 01 1 9 ANALISIS DAMPAK INFLASI TERHADAP TINGKAT KEMISKINAN DI SUMATERA UTARA https://online-journal.unja.ac.id/jseb/article/view/32841 <p>Inflasi memiliki dampak yang signifikan terhadap tingkat kemiskinan di Sumatera Utara. Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi dampak inflasi terhadap tingkat kemiskinan di Sumatera Utara. Inflasi sebagai fenomena ekonomi yang kompleks, memiliki implikasi yang signifikan terhadap kondisi sosial dan ekonomi masyarakat, terutama mereka yang berada dalam garis kemiskinan. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan menggunakan data sekunder dan metode analisis datanya dengan analisis regresi linear, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas, uji autokorelasi, dan uji hipotesis. Hasil analisis menunjukkan bahwa inflasi memiliki dampak yang nyata terhadap tingkat kemiskinan di wilayah tersebut. Penelitian ini memberikan wawasan yang penting bagi kebijakan pemerintah dalam merancang strategi untuk mengurangi tingkat kemiskinan di daerah tersebut. Kesimpulannya, perlunya tindakan yang terarah dan efektif untuk mengatasi dampak negatif inflasi terhadap tingkat kemiskinan di Sumatera Utara.</p> <p><strong>Keywords:</strong> <em>Inflation, Poverty Levels, Economic Growth.</em></p> Septriana Manik Suci Frisnoiry Elfrida Sitompul Copyright (c) 2024 Septriana Manik; Suci Frisnoiry; Elfrida Sitompul https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 2024-06-15 2024-06-15 27 01 10 16 Hubungan pelaksanaan HUBUNGAN IMPLEMENTASI PROGRAM DANA DESA UNTUK KETAHANAN PANGAN DENGAN PERSEPSI MASYARAKAT MENGENAI TERCAPAINYA SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDGs) DESA https://online-journal.unja.ac.id/jseb/article/view/33618 Iis Andriani Hendra Donel Yanuar Fitri Ira Wahyuni Copyright (c) 2024 Iis Andriani, Yanuar Fitri , Ira Wahyuni https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 2024-06-15 2024-06-15 27 01 22 35